专注卫生泵阀生产38年，常规产品可以根据客户需要在库房组装后直接带走，立等可取。远亚泵业公司董事长王秀珍近年来通过不断学习，提升企业管理水平和生产效率，正带领团队把卫生泵产品品类做得更齐全，争取实现国内细分领域第一的目标。

远亚泵业公司位于温州湾新区，是国内少数几家生产高精度流体设备的厂家，专注于卫生泵系列产品的制造，用于牛奶、饮料、啤酒、医药，化工等食品药品企业的生产设备配套，公司的卫生级产品按照有：ISO\IDF\DIN和3A等工业标准制造，符合GMP药典要求。一直以来，王秀珍喜欢钻研善于技术攻关是业界出名的，作为1986年进入这个行业的“老兵”，他先后对离心泵、负压泵进行技术改良，多年前研发出的一款负压泵可以五分之一的电力就能达到运转效果，大大推进节能减排，至今仍被视为经典产品。

王秀珍说，企业掌舵人太过专注研发，也导致在管理上精力不足，因此公司在发展中一度遇到产品研发成果被抄袭、管理效率跟不上等瓶颈，业绩总是上不去。他深刻意识到如果不突破瓶颈企业将面临生存危机。几年里，他通过外出学习，调研走访优秀企业提升认知，并不断在企业里运用实践。通过不断调整，最终决定砍掉球阀、管件等多个盈利产品，不断精简品种，将重心放在卫生泵上深耕细作，事实证明这个决策是正确的。当时正值企业搬迁至新厂房，他将市场上每款型号的卫生泵全部开模生产出来，并做好每年至少50万元培育过渡阶段的预算费用，结果每年公司业绩稳步上升，即使在疫情期间也在增长，如今公司发展目标是卫生级泵类不管哪种型号都可以一站式购齐。

围绕卫生泵产品，公司已逐步建立了高级工程师6人、专业工程师12位、专业技术人员32位的团队，团队在流体处理行业内的各个领域具备广泛的知识，从流体泵送技术到流体过程控制、管道连接，以及过滤工艺都能采用最优化解决方案，安全有效地运送液体，确保所有过流部件保持洁净，安全高效。

对于行业的抄袭现象，王秀珍认为随着认知的提升所有的问题都会迎刃而解，每一家模仿企业都会化作激励自己的一枚勋章。因此他带领着团队上下每天都学习分享，形成发展共识。下一步远亚泵业一方面将更加注重专利等知识产权的申报，另一方面更加专注新品的开发速度，尤其是经济下行周期中，从客户角度出发，开发出性价比更高的产品，成为行业标杆，同时拉开与抄袭者的距离。